Encontro em Manaus apresentou melhorias operacionais e novas ferramentas para reduzir gargalos e dar mais previsibilidade ao desembaraço aduaneiro
A Aurora EADI reuniu despachantes aduaneiros nesta quinta-feira (20), em Manaus, para discutir soluções voltadas à melhoria da cadeia logística e do comércio exterior do Polo Industrial de Manaus (PIM). O encontro “Café com Despachantes: Parceria que Move Soluções” ocorreu na sede da empresa, no Distrito Industrial.
Durante a programação, foram apresentadas inovações operacionais, melhorias nos processos de armazenagem e novas ferramentas para aumentar a previsibilidade no desembaraço aduaneiro.
A proposta foi aproximar o recinto alfandegado dos profissionais responsáveis por etapas importantes da entrada de insumos e da saída de produtos acabados das indústrias instaladas no Amazonas.
Encontro debate gargalos do comércio exterior
Os participantes discutiram mecanismos para reduzir gargalos logísticos, diminuir o tempo de liberação das cargas e reduzir custos operacionais para as empresas do Polo Industrial de Manaus.
Entre os temas abordados estiveram a modernização de processos e a integração entre os diferentes profissionais envolvidos na movimentação de mercadorias.
Segundo a diretora da Aurora EADI, Paola Di Gregorio, a proximidade com os despachantes permite identificar dificuldades encontradas diariamente nas operações e buscar soluções de forma conjunta.
A empresa afirma que o objetivo é ampliar a transparência dos processos e oferecer maior agilidade às indústrias que dependem da infraestrutura logística para importar insumos e escoar produtos.
Networking aproxima empresas e operadores
Além da discussão técnica, o encontro também funcionou como espaço de networking entre lideranças da Aurora EADI e operadores aduaneiros.
A proposta foi alinhar estratégias para melhorar a movimentação de cargas e aumentar a eficiência das operações de comércio exterior no Amazonas.
A iniciativa faz parte de uma estratégia de aproximação com profissionais que atuam diretamente na rotina logística do PIM, com foco na identificação de gargalos e na implementação de melhorias nos processos operacionais.
